Contrôleur / Contrôleuse interne

Support de l'entreprise

En quelques mots

- il surveille et vérifie le fonctionnement d'entreprises et d'organismes en émettant des recommandations et en suivant leur mise en œuvre.

- il aide l'établissement à atteindre ses objectifs.

-il évalue les risques et l'efficacité grâce à des contrôles internes.

Consultez la fiche métier complète

Choissisez l'un de nos partenaires

>>> Voir la fiche métier sur pôle emploi

>>> Voir la fiche métier sur Orientation pour tous

Compétences clés

  • - Esprit pratique et concret
  • - Intuition
  • - Bon sens
  • - Régularité
  • - Méthode
  • - Logique
  • - Tolérance
  • - Habileté manuelle
  • - Audace

Vidéos dans la même famille

Analyste de gestion d'entreprise
Assistant / Assistante au contrôle de gestion
Assistant / Assistante de contrôle budgétaire
Auditeur / Auditrice de gestion d'entreprise
Chargé / Chargée du contrôle de gestion
Conseiller / Conseillère en gestion
Consultant / Consultante interne en gestion
Contrôleur / Contrôleuse de gestion
  • Vidéos sur ce metier
    |  
  • good quality for a safe plane
  • Contrôleur / Contrôleuse interne
  • 03 mn 11
  • 44 vues
    |  
  • Halte Là ! Contrôle...
  • par LOUIS ARMAND
  • 03 mn 00
  • 3270 vues
    |  
  • Un poste exigeant avec les ...
  • Contrôleur / Contrôleuse interne
  • 01 mn 10
  • 819 vues
    |  
  • Un quotidien sans habitudes
  • Contrôleur / Contrôleuse interne
  • 00 mn 35
  • 1148 vues
    |  
  • L'avantage de la mutualité
  • Contrôleur / Contrôleuse interne
  • 01 mn 31
  • 924 vues

Contactez directement un pro!

Pour en savoir plus sur le metier
Sylvain Mestrallet
(38790 - France)
Contrôleur de gestion - GE - General Electric

Faire parler les chiffres ? Quelle drôle d’idée !
Pourtant, grâce à leur analyse rigoureuse et minutieuse, le contrôleur de gestion aide l’entreprise à choisir une bonne stratégie de développement. Tout d’abord, ce professionnel établit des prévisions de budget, grâce aux informations fournies par les services commerciaux. Il fixe des objectifs chiffrés détaillés. Ensuite, il élabore des outils de contrôle qui lui permettront de vérifier si l’entreprise a atteint ses objectifs. Si ce n’est pas le cas, il conseille la direction sur les actions à mettre en place pour rectifier le tir.

CONTACTER
Alexandre Verdrel
(76000 - Rouen area, )
Contrôleur de gestion - Sanofi

Faire parler les chiffres ? Quelle drôle d’idée !
Pourtant, grâce à leur analyse rigoureuse et minutieuse, le contrôleur de gestion aide l’entreprise à choisir une bonne stratégie de développement. Tout d’abord, ce professionnel établit des prévisions de budget, grâce aux informations fournies par les services commerciaux. Il fixe des objectifs chiffrés détaillés. Ensuite, il élabore des outils de contrôle qui lui permettront de vérifier si l’entreprise a atteint ses objectifs. Si ce n’est pas le cas, il conseille la direction sur les actions à mettre en place pour rectifier le tir.

CONTACTER
Lodie Gayraud
(31170 - Toulouse)
Chargé de développement local - United Way France

Agriculture, santé, éducation… Les champs d’action du développeur local sont variés.

Durant une mission, il intervient auprès des populations locales pour les aider à se reconstruire. Si ses collègues interviennent dans l’urgence, lui vise le long terme.

Le développeur rural, par exemple, conseille les habitants pour leur permettre de relancer leur production agricole.

Le développeur urbain, quant à lui, mène des actions de sensibilisation, de conseil ou de formation en matière de santé, d’enseignement.

Chaque situation est différente, le développeur doit s’adapter aux attentes de ses interlocuteurs. Pas question pour lui d’arriver avec des idées préconçues en tête : comprendre la culture et les coutumes du pays reste la base du métier.

CONTACTER
Léo Wetzel
(25200 - Montbéliard)
Contrôleur de gestion - FAURECIA

Faire parler les chiffres ? Quelle drôle d’idée !
Pourtant, grâce à leur analyse rigoureuse et minutieuse, le contrôleur de gestion aide l’entreprise à choisir une bonne stratégie de développement. Tout d’abord, ce professionnel établit des prévisions de budget, grâce aux informations fournies par les services commerciaux. Il fixe des objectifs chiffrés détaillés. Ensuite, il élabore des outils de contrôle qui lui permettront de vérifier si l’entreprise a atteint ses objectifs. Si ce n’est pas le cas, il conseille la direction sur les actions à mettre en place pour rectifier le tir.

CONTACTER
Mbemba Savane
(1030 - Brussels area, belgium)
Contrôleur de gestion - ENGIE

Faire parler les chiffres ? Quelle drôle d’idée !
Pourtant, grâce à leur analyse rigoureuse et minutieuse, le contrôleur de gestion aide l’entreprise à choisir une bonne stratégie de développement. Tout d’abord, ce professionnel établit des prévisions de budget, grâce aux informations fournies par les services commerciaux. Il fixe des objectifs chiffrés détaillés. Ensuite, il élabore des outils de contrôle qui lui permettront de vérifier si l’entreprise a atteint ses objectifs. Si ce n’est pas le cas, il conseille la direction sur les actions à mettre en place pour rectifier le tir.

CONTACTER
Didier RONTE
(44860 - Pont saint martin)
Urbaniste - OHO - OBJECTIF HORIZON (44)

L'urbaniste est un professionnel exerçant dans l'urbanisme. Son rôle est de planifier l'agencement des activités humaines sur les territoires en vue de réaliser un développement et un aménagement durable des villes et des campagnes.

Forte de plus de 20 000 membres, la profession d’urbaniste s’exerce dans une grande variété de structures publiques, parapubliques et privées. Qu’elle soit exercée au sein du secteur de la consultance privée ou en collectivité locale, la profession est étroitement liée au processus de décision publique et doit être définie comme une activité d’aide à la décision politique.

La formation au métier d’urbaniste est, plus particulièrement, menée au sein d’instituts d’urbanisme. Leur objectif est de former des professionnels de l’urbanisme et du développement des territoires dont le rôle est de participer, pour le compte de maîtres d’ouvrages, le plus souvent publics, à la définition, la mise en œuvre et la gestion des projets urbains et territoriaux. Ces formations donnent aux diplômés, en formation initiale et continue, l’accès à la culture générale, aux méthodes et aux outils d'analyses nécessaires à la pratique professionnelle dans le champ de l'urbanisme.

CONTACTER
Idris KERMICHE
(93200 - Ile de france)
Directeur administratif et financier -

Le directeur financier ou directeur administratif et financier (DAF) d'une entreprise ou d'une institution supervise la gestion financière de cet organisme. Il est chargé notamment : 

  • d'optimiser la gestion des sources de capitaux et leurs emplois, dans une optique de rentabilité et de maîtrise du risque
  • d'assurer les relations avec les apporteurs de fonds (propriétaires ou actionnaires, banques, marchés financiers…),
  • de rendre compte de la situation financière auprès du Directeur général, du Conseil d'administration, des autorités de surveillance (par ex. l'AMF), des auditeurs, des agences de notation financière
  • de préparer les budgets et de suivre leur exécution en collaboration avec le contrôleur de gestion
  • de fournir des simulations de rentabilité et de risque financier comme aide à la décision pour les projets d'investissement importants et de mettre en perspective les grands équilibres de l'entreprise ou de l'institution
  • de préparer et mettre en œuvre les opérations financières importantes (émissions de titres, introduction en bourse, fusion-acquisition)
  • le plus souvent, de superviser la comptabilité, la trésorerie, les questions fiscales, le contrôle des risques (notamment risques de taux, de change, de liquidité, de contrepartie)

Dans les PME, la fonction est souvent regroupée avec d'autres sous le titre commun de Directeur administratif et financier

 

Pour une femme occupant cette fonction, on parle de directrice financière. La traduction en anglais est Chief Financial Officer (CFO).

CONTACTER
Marion Tropato
(31700 - Blagnac)
Contrôleur de gestion - Conseil Régional d'Occitanie (31)

Faire parler les chiffres ? Quelle drôle d’idée !
Pourtant, grâce à leur analyse rigoureuse et minutieuse, le contrôleur de gestion aide l’entreprise à choisir une bonne stratégie de développement. Tout d’abord, ce professionnel établit des prévisions de budget, grâce aux informations fournies par les services commerciaux. Il fixe des objectifs chiffrés détaillés. Ensuite, il élabore des outils de contrôle qui lui permettront de vérifier si l’entreprise a atteint ses objectifs. Si ce n’est pas le cas, il conseille la direction sur les actions à mettre en place pour rectifier le tir.

CONTACTER
Xavier Carreras
(31700 - Toulouse)
Ingénieur aéronautique - Airbus

L'ingénieur aéronautique est un terme qui désigne en réalité une foule de profils différents d'ingénieurs. Il peut être spécialisé dans le domaine mécanique, aérodynamique, optique, éléctronique. Il peut être ingénieur en calcul, en production, en bureau d'études, etc, ...

Qu'il soit amené à travailler pour une société de services, un fabricant ou un équipementier, il est toujours spécialisé dans un domaine technique.

Il peut aussi être amené à remplir une fonction au sein du domaine commercial. Il est alors un ingénieur d'affaires ou un acheteur. Dans une usine ou encore un bureau d'études, il fait partie d'équipes de plusieurs cultures et de plusieurs disciplines. La maîtrise de plusieurs langues ainsi qu'un bon sens du relationnel sont alors essentiels !

CONTACTER
Jean Pierre CANNOT
( - )
Responsable de magasin - * à mon compte / en indépendant / profession libérale

C’est lui qui “tient la boutique”. Qu’il soit propriétaire, gérant ou salarié d’une grande marque possédant un réseau de boutiques, le responsable de magasin gère en grande autonomie le développement de son commerce. Avec un seul et même but : développer son chiffre d’affaires pour gagner des parts de marché sur ses concurrents. Le commerce est une incessante bataille !

Dans ses bureaux, il assure la tenue administrative du magasin, supervise l’organisation des rayons, gère le recrutement de ses employés. Il a une double casquette, commerciale et managériale. Dans la grande distribution, certains magasins emploient plusieurs centaines de personnes et génèrent des profits considérables.

Leurs responsables, appelés “directeurs de centre de profits”, sont alors de vrais patrons de PME. Excellents gestionnaires, ces responsables ont des attributions très larges, qui peuvent aller jusqu’à la mise en place d’investissements lourds, comme des travaux d’extension…, toujours avec un seul objectif : faire grimper le chiffre d’affaires !

CONTACTER
Fahad Kiani
(75002 - )
Contrôleur de gestion - Bloomays (75)

Faire parler les chiffres ? Quelle drôle d’idée !
Pourtant, grâce à leur analyse rigoureuse et minutieuse, le contrôleur de gestion aide l’entreprise à choisir une bonne stratégie de développement. Tout d’abord, ce professionnel établit des prévisions de budget, grâce aux informations fournies par les services commerciaux. Il fixe des objectifs chiffrés détaillés. Ensuite, il élabore des outils de contrôle qui lui permettront de vérifier si l’entreprise a atteint ses objectifs. Si ce n’est pas le cas, il conseille la direction sur les actions à mettre en place pour rectifier le tir.

CONTACTER
AGNES CASSIAU
(31130 - Balma)
Contrôleur de gestion - Mölnlycke Health Care

Faire parler les chiffres ? Quelle drôle d’idée !
Pourtant, grâce à leur analyse rigoureuse et minutieuse, le contrôleur de gestion aide l’entreprise à choisir une bonne stratégie de développement. Tout d’abord, ce professionnel établit des prévisions de budget, grâce aux informations fournies par les services commerciaux. Il fixe des objectifs chiffrés détaillés. Ensuite, il élabore des outils de contrôle qui lui permettront de vérifier si l’entreprise a atteint ses objectifs. Si ce n’est pas le cas, il conseille la direction sur les actions à mettre en place pour rectifier le tir.

CONTACTER
Aude Effendiantz
(92400 - )
Contrôleur de gestion - Je préfère rester discret

Faire parler les chiffres ? Quelle drôle d’idée !
Pourtant, grâce à leur analyse rigoureuse et minutieuse, le contrôleur de gestion aide l’entreprise à choisir une bonne stratégie de développement. Tout d’abord, ce professionnel établit des prévisions de budget, grâce aux informations fournies par les services commerciaux. Il fixe des objectifs chiffrés détaillés. Ensuite, il élabore des outils de contrôle qui lui permettront de vérifier si l’entreprise a atteint ses objectifs. Si ce n’est pas le cas, il conseille la direction sur les actions à mettre en place pour rectifier le tir.

CONTACTER
Marion Marie
(75001 - Paris)
Directeur administratif et financier - Isabel Marant

Le directeur financier ou directeur administratif et financier (DAF) d'une entreprise ou d'une institution supervise la gestion financière de cet organisme. Il est chargé notamment : 

  • d'optimiser la gestion des sources de capitaux et leurs emplois, dans une optique de rentabilité et de maîtrise du risque
  • d'assurer les relations avec les apporteurs de fonds (propriétaires ou actionnaires, banques, marchés financiers…),
  • de rendre compte de la situation financière auprès du Directeur général, du Conseil d'administration, des autorités de surveillance (par ex. l'AMF), des auditeurs, des agences de notation financière
  • de préparer les budgets et de suivre leur exécution en collaboration avec le contrôleur de gestion
  • de fournir des simulations de rentabilité et de risque financier comme aide à la décision pour les projets d'investissement importants et de mettre en perspective les grands équilibres de l'entreprise ou de l'institution
  • de préparer et mettre en œuvre les opérations financières importantes (émissions de titres, introduction en bourse, fusion-acquisition)
  • le plus souvent, de superviser la comptabilité, la trésorerie, les questions fiscales, le contrôle des risques (notamment risques de taux, de change, de liquidité, de contrepartie)

Dans les PME, la fonction est souvent regroupée avec d'autres sous le titre commun de Directeur administratif et financier

 

Pour une femme occupant cette fonction, on parle de directrice financière. La traduction en anglais est Chief Financial Officer (CFO).

CONTACTER
Antoine Le Gleuher
(75009 - Paris)
Chef de projet maîtrise d'ouvrage des systèmes d'information - Upward Data

CONTACTER
Ousmane Ben Yaya SYLLA
( - )
Contrôleur de gestion - Je préfère rester discret

Faire parler les chiffres ? Quelle drôle d’idée !
Pourtant, grâce à leur analyse rigoureuse et minutieuse, le contrôleur de gestion aide l’entreprise à choisir une bonne stratégie de développement. Tout d’abord, ce professionnel établit des prévisions de budget, grâce aux informations fournies par les services commerciaux. Il fixe des objectifs chiffrés détaillés. Ensuite, il élabore des outils de contrôle qui lui permettront de vérifier si l’entreprise a atteint ses objectifs. Si ce n’est pas le cas, il conseille la direction sur les actions à mettre en place pour rectifier le tir.

CONTACTER
HELENE BOUSSIOUX
(31190 - )
Contrôleur de gestion - Continental Automotive France (31)

Faire parler les chiffres ? Quelle drôle d’idée !
Pourtant, grâce à leur analyse rigoureuse et minutieuse, le contrôleur de gestion aide l’entreprise à choisir une bonne stratégie de développement. Tout d’abord, ce professionnel établit des prévisions de budget, grâce aux informations fournies par les services commerciaux. Il fixe des objectifs chiffrés détaillés. Ensuite, il élabore des outils de contrôle qui lui permettront de vérifier si l’entreprise a atteint ses objectifs. Si ce n’est pas le cas, il conseille la direction sur les actions à mettre en place pour rectifier le tir.

CONTACTER
Formation possibles en liens avec le métier
  • Vidéos de formations préparant au métier de Contrôleur / Contrôleuse interne
    |  
  • Diplôme de Comptabilité e...
  • Formation comptabilité et gestion
  • 02 mn 58
  • 101 vues
    |  
  • Formation BAC PRO Gestion A...
  • Contrôle de gestion
  • 02 mn 17
  • 585 vues
  • 25 votes