Parcours Métiers

Longtemps réservée aux collaborateurs, la formation du dirigeant s’impose désormais comme un levier majeur de compétitivité. Face à un environnement VUCA – volatil, incertain, complexe et ambigu – le dirigeant ne peut plus s’appuyer sur ses acquis, mais sur sa capacité à apprendre en continu.

Pourquoi la formation du dirigeant génère des bénéfices concrets

Meilleure maîtrise des leviers économiques, financiers et numériques pour piloter l’entreprise efficacement.
Renforcement du leadership en humanisant son management et en favorisant l’engagement des équipes.
Dynamisation de l’innovation et anticipation des transformations digitales et environnementales.

Formation dirigeant et exemplarité : créer une culture apprenante

Un dirigeant qui se forme montre l’exemple, légitime la formation interne, et engage collectivement une culture apprenante au cœur de l’organisation.

Quelles sont les formations utiles pour diriger une entreprise ?

Compétences stratégiques et vision d'entreprise

Formations en pilotage stratégique, business model, conduite du changement ou intelligence économique.

Compétences en leadership et communication

Prise de parole, gestion des conflits, coaching des talents, négociation.

Compétences techniques et transversales

Transformation digitale, cybersécurité, RSE, finance et data.

Quel format et parcours de formation pour les dirigeants ?

Formats flexibles comme le blended learning et le microlearning, ou parcours certifiants comme l’Executive MBA. Le mentoring et les clubs de dirigeants (type Apm ou IFGE) renforcent les échanges entre pairs.

Comment financer sa formation de dirigeant en 2025 ?

CPF pour dirigeants salariés
OPCO pour dirigeants relevant d’une convention collective
Fonds d’assurance formation (AGEFICE, FIFPL, FAFCEA…) pour TNS
Dispositifs régionaux ou autofinancement

Le crédit d’impôt formation des dirigeants a été supprimé au 31 décembre 2024 :contentReference[oaicite:1]{index=1}.

Focus sur les attentes des dirigeants en 2025

D’après une enquête Bpifrance‑Université / IFOP début 2025, 91 % des dirigeants de PME‑ETI considèrent la formation indispensable, mais seuls 38 % en ont suivi une au cours des deux dernières années. Les principaux freins : manque de temps (89 %) et difficulté à identifier les formations pertinentes (24 %) :contentReference[oaicite:2]{index=2}.